扎克瑞领导力项目横跨五个学期,每学期有一个三个学分的领导力课程。每学期的课程都包括一个强制性的学期前静修,这是一个密集的、多日的活动,包括体验式学习、互动练习和对话。在本学期,每周的课程包括与同行的对话、模拟、个人反思、案例研究讨论,以及与来自行业、政府和非营利组织的思想领袖的对话。由于在学期前静修期间获得的学分接触时间,课堂外的工作量少于典型的三小时课程。
每个学期,这群学生将探索一个不同的领导主题,以及服务原则和自由企业制度。在整个五个学期中,学生也有机会练习沟通,团队合作和批判性思维。课程设计成按顺序完成,每门课程都建立在前几个学期的基础上。下面的图表总结了整个五个学期。
搭建舞台
在你的旅程的这一部分,我们将专注于定义领导力,服务和自由企业的基本原则,同时你与你的同事扎克瑞领导力项目的同行建立关系。
工程师251-培养一个有自知之明的领导者- 二年级的春天
工程师350-在工程、商业和社会方面的影响力领先
- 初级下降
加深理解
你将反思个人领导素质和实践团队环境,同时探索工程和商业在满足社会最大需求方面可以发挥的作用。
工程师351-工程和商业在社会中的作用
- 小弹簧
工程师450-找到你的领导品质
- 高级下降
把它放在一起
在最后一个学期,你将反思你所学到的关于领导力、服务和自由企业制度的知识,并准备在你完成本科学习后步入有影响力的职位。
工程师451-引领一生
- 高级的春天